Le ralentissement automnal s’atténue en octobre.
Le secteur du tourisme[1] a connu une légère contraction en octobre 2026 par rapport à septembre[2], ce qui n’est pas inhabituel à cette période de l’année et s’inscrit dans la tendance à la baisse amorcée en août. Les pertes en termes de population active ont dépassé celles en matière d’emploi, ce qui a permis au taux de chômage du secteur de rester inférieur à la moyenne de l’économie dans son ensemble. L’emploi dans le tourisme s’est établi à 2,1 millions, soit environ 9,4 % de la population active canadienne occupant un emploi dans ce secteur. La main-d’œuvre du secteur comptait environ 30 000 personnes de moins qu’un an auparavant, mais environ 25 000 de plus qu’en 2019.
Le tableau 1 présente un aperçu des performances de chaque secteur associé en termes de population active, d’emploi et de chômage, par rapport à septembre 2026 [variation mensuelle] et octobre 2025 [variation annuelle], et par rapport à octobre 2019, qui sert de référence prépandémique. Les petites flèches indiquent des variations inférieures à 1 % (ou à un point de pourcentage, dans le cas du chômage).
Concernant les secteurs associés, la plupart ont enregistré des baisses par rapport à la variation mensuelle, tant au niveau de la population active que de l’emploi. Seul le secteur de l’hébergement fait exception à cette tendance, avec une hausse de la population active parallèlement à une baisse de l’emploi. Les services de voyage ont également affiché des hausses, bien que les données relatives à ce secteur associé ne soient pas toujours fiables.
Par rapport à l’année précédente, le secteur de la restauration et celui des loisirs et divertissements ont enregistré une croissance de la main-d’œuvre, même si ce n’était pas le cas du tourisme dans son ensemble. Par rapport à 2019, pris comme point de référence, le secteur dans son ensemble a affiché des hausses, mais celles-ci n’étaient pas réparties de manière uniforme entre les différents groupes, la croissance étant principalement tirée par le secteur des loisirs et divertissements.
Secteur du tourisme
La contraction saisonnière de l’emploi dans le tourisme s’est ralentie par rapport à septembre, avec des baisses tant de la population active que de l’emploi d’environ 2 % (contre 7 % en septembre) (tableau 2). Cependant, le nombre de chômeurs a également diminué d’environ 7000, ce qui a permis de maintenir le taux de chômage à un niveau relativement bas. Par rapport à l’année précédente, le secteur était également en recul en termes de main-d’œuvre, mais celle-ci était supérieure d’environ 1 % à celle de 2019.
À titre de comparaison, l’économie nationale dans son ensemble a connu une légère croissance (+0,1 %) par rapport à septembre, avec environ 18 000 personnes ayant trouvé un emploi (tableau 3). Le taux de chômage dans l’ensemble de l’économie est resté stable à 6,2 % par rapport à septembre (calculé à partir de données non désaisonnalisées), ce qui reste supérieur au taux de chômage dans le secteur du tourisme.
En octobre, le tourisme représentait 10,1 % de l’emploi total au Canada, avec environ 9,4 % de la population active canadienne travaillant dans ce secteur. Ces deux chiffres sont restés pratiquement inchangés par rapport à septembre.
Emploi à temps partiel et à temps plein
L’évolution du rapport entre l’emploi à temps partiel et l’emploi à temps plein offre un éclairage intéressant sur la stabilité de la main-d’œuvre. Historiquement, le secteur dans son ensemble comptait environ 40 % de travailleurs à temps partiel, bien que des variations importantes aient eu lieu pendant la pandémie de COVID-19. Au niveau sectoriel, la restauration et les loisirs et divertissements ont tendance à afficher des taux d’emploi à temps partiel bien plus élevés, tandis que l’hébergement, les transports et les services de voyage ont tendance à compter une plus grande part de salariés à temps plein (figure 1). Dans le secteur de l’hébergement, la part du travail à temps part a quelque peu diminué par rapport à 2019, tout comme dans la restauration, tandis que la part du travail à temps partiel a augmenté d’environ 5 points de pourcentage au cours de la même période.
À partir de septembre, l’emploi à temps plein a reculé d’environ 42 000 personnes (au niveau agrégé du secteur), tandis que l’emploi à temps partiel n’a baissé que d’environ 600 personnes, ce qui signifie que le glissement vers le travail à temps partiel a été davantage provoqué par la perte de travailleurs à temps plein que par l’augmentation du travail à temps partiel. Le secteur de l’hébergement a enregistré une perte d’environ 3300 personnes en emploi à temps plein, mais une augmentation de 2300 en emploi à temps partiel. Dans le secteur des loisirs et divertissements, 15 000 personnes ont quitté un emploi à temps plein et 10 700 ont accédé à un emploi à temps partiel. Certaines variations peuvent refléter des réductions du nombre d’heures travaillées ou un renouvellement complet des effectifs. L’emploi à temps plein dans les services de restauration a reculé de 23 600 postes, tandis que l’emploi à temps partiel a progressé d’environ 900 postes, ce qui traduit une diminution effective de la main-d’œuvre globale de ce secteur associé. En revanche, le secteur associé du transport a enregistré des pertes plus importantes en emploi à temps partiel (-13 300) qu’en emploi à temps plein, ce qui a fait baisser sa part.
Heures travaillées
Le nombre total d’heures travaillées offre une autre analyse intéressante de la stabilité de la main-d’œuvre, car les entreprises sont plus à même d’augmenter les heures et les équipes de travail que de recruter ou de licencier du personnel. Cela signifie que cet indicateur peut être plus sensible aux variations de la demande des clients.
Le mois d’octobre a été marqué par une baisse du nombre total d’heures travaillées d’environ 7 % (figure 2), qui a dépassé la baisse de l’emploi et correspond à une évolution vers une part légèrement plus importante de travail à temps partiel. Le nombre total d’heures travaillées était supérieur d’environ 1 % à celui de 2019, marquant un ralentissement qui ne suit pas le rythme des progressions observées au cours de l’été. Cela suggère que les augmentations de la main-d’œuvre enregistrées cet été constituaient une anomalie saisonnière — probablement favorisée par les tensions entre le Canada et les États-Unis qui ont stimulé les déplacements intérieurs — plutôt qu’un indicateur de tendances à long terme pour le secteur.
Au niveau sectoriel (figure 3), et sur une base annuelle, les secteurs de l’hébergement et des transports ont vu leur nombre total d’heures travaillées chuter considérablement par rapport à l’année précédente, le secteur de l’hébergement restant quant à lui bien en deçà des niveaux de 2019 (-22 %). La trajectoire de reprise de ce secteur associé s’est avérée bien moins régulière que celle observée dans les deux principaux secteurs associés : les services de restauration et les loisirs et divertissements ont affiché une croissance relativement stable d’une année sur l’autre, dépassant les niveaux de 2019 (respectivement +3 % et +13 %). La hausse régulière observée dans le secteur des transports s’est interrompue en 2023 et a connu des fluctuations depuis lors, tandis que le nombre d’heures travaillées dans les services de voyage est resté bien en deçà des niveaux de 2019, tout comme les chiffres bruts de l’emploi (voir le tableau 9 ci-dessous).
Les jeunes dans le secteur du tourisme
Les jeunes Canadiens sont confrontés à des obstacles croissants pour s’insérer sur le marché de la main-d’œuvre, notamment face aux variations induites par l’IA qui modifient les caractéristiques des emplois de premier échelon dans de nombreux secteurs. Dans ce contexte, le rôle du tourisme dans l’offre de passerelles d’accès à la main-d’œuvre devient encore plus important. Les compétences professionnelles transférables essentielles que les jeunes élaborent grâce à un emploi dans le tourisme les accompagneront tout au long de leur carrière, qu’ils restent dans le secteur du tourisme ou qu’ils mettent à profit leur expérience dans d’autres secteurs.
En octobre, le taux de chômage des jeunes dans le secteur du tourisme a légèrement augmenté par rapport à septembre (+0,6 point de pourcentage), tandis que celui de l’économie dans son ensemble est resté stable, avoisinant les 13 % ; toutefois, le taux dans le secteur du tourisme est resté nettement inférieur à celui de l’ensemble de l’économie (tableau 4). Environ 11 000 jeunes ont perdu leur emploi dans le secteur depuis septembre, ce qui représente environ un quart de toutes les pertes d’emploi enregistrées au cours du dernier mois, un chiffre qui correspond à la part globale des jeunes dans l’emploi touristique. Et bien qu’un quart de tous les jeunes actifs au Canada occupaient un emploi dans le tourisme, ce secteur ne représentait que 14,5 % de l’ensemble des jeunes au chômage.
Gros plan sur le l’hébergement
Le secteur associé de l’hébergement a vu près de 5000 personnes rejoindre sa population active en octobre (tableau 5), bien qu’il ait également enregistré la sortie d’environ 1000 personnes du marché du travail, ce qui, combiné, a fait grimper le taux de chômage à 9,4 %. Au niveau national, l’emploi s’élevait à environ 150 000 personnes. Tant la population active que l’emploi ont reculé par rapport à l’année précédente et sont restés inférieurs de plus de 15 % aux niveaux de 2019. Malgré certains signes encourageants observés en début d’année, ce secteur associé peine une nouvelle fois à retrouver une trajectoire de croissance postpandémique.
Gros plan sur la restauration
Poursuivant la tendance observée en septembre, le secteur de la restauration a perdu plus de 20 000 salariés en octobre, portant le nombre total de salariés à un peu moins de 983 000 personnes, sur une population active d’un peu plus d’un million. Les pertes au sein de la population active ont légèrement dépassé celles de l’emploi, ce qui a maintenu le taux de chômage proche de 5 %. Le secteur se trouvait dans une situation plus favorable qu’à la même période de l’année précédente (environ +2 %), bien qu’il soit resté globalement inchangé par rapport aux chiffres d’octobre 2019.
Gros plan sur le secteur associé des loisirs et divertissements
Les pertes importantes enregistrées en septembre dans le secteur des loisirs et divertissements se sont considérablement ralenties en octobre, même si le secteur n’a pas réussi à inverser la tendance saisonnière à la baisse (tableau 7). L’emploi a reculé à 587 000 (-0,7 %), tandis que la population active a diminué de 2,8 %, ce qui, combiné, a entraîné une baisse du taux de chômage. Par rapport à l’année précédente et à 2019, le taux de chômage d’octobre était comparable cette année, et tant la population active que l’emploi étaient en hausse, de manière substantielle par rapport à la taille du secteur avant la pandémie.
Gros plan sur le secteur des transports
Le secteur du transport a enregistré des baisses modérées par rapport à septembre et plus importantes par rapport à l’année précédente (voir le tableau 8), l’emploi passant de près de 400 000 à 355 000 en un an. L’emploi et la population active ont peu varié par rapport à 2019, et bien que le taux de chômage ait légèrement augmenté pour atteindre 3,1 %, il est resté le plus bas parmi les cinq secteurs associés.
Gros plan sur les services de voyage
Il est important de noter que les données relatives aux services de voyage ont tendance à présenter des variations disproportionnées et irrégulières dans la série chronologique de l’EPA, en grande partie en raison de la méthodologie d’échantillonnage de l’enquête par rapport à la taille de ce secteur associé au sein de l’économie canadienne dans son ensemble. Les données du tableau 9 reflètent les dernières estimations de Statistique Canada, mais doivent être considérées avec prudence, sans accorder trop d’importance aux fluctuations mensuelles observées. À long terme, ce secteur associé reste depuis plusieurs années déjà nettement en deçà de ses niveaux prépandémiques et semble peu susceptible de regagner beaucoup de terrain perdu dans un avenir proche. Cette incapacité à rebondir s’explique en partie par les répercussions de l’IA et d’autres avancées technologiques sur les services de réservation de voyages et d’organisation de circuits touristiques.
Perspectives provinciales
L’économie canadienne présente des disparités régionales marquées, ce qui est particulièrement vrai dans le secteur du tourisme. La figure 4 présente une comparaison des taux de chômage provinciaux, tant pour le secteur du tourisme en particulier que pour l’ensemble de la population active (c’est-à-dire tous secteurs associés confondus).
En octobre, le taux de chômage national dans le secteur du tourisme s’élevait à 5,1 %, soit un niveau inférieur à la moyenne de l’ensemble de l’économie, qui s’établissait à 6,2 % (chiffre calculé à partir de données non désaisonnalisées). Comme c’est souvent le cas à cette période de l’année, les taux de chômage provinciaux dans le secteur du tourisme ont dépassé ceux de l’ensemble de l’économie dans trois des quatre provinces de l’Atlantique, qui sont soumises à un effet saisonnier plus marqué que d’autres régions du pays. Cet effet a été le plus marqué à l’Île-du-Prince-Édouard (avec un écart de 4,3 points de pourcentage), tandis qu’en Nouvelle-Écosse et à Terre-Neuve-et-Labrador, le secteur du tourisme a tout juste dépassé la moyenne de l’ensemble de l’économie. Les taux de chômage provinciaux variaient de 3,8 % au Manitoba à 10,9 % à l’Île-du-Prince-Édouard.
Synthèses provinciales pour octobre 2026
Les dix tableaux suivants présentent les résumés d’octobre 2026 pour les provinces, en mettant l’accent sur le tourisme et ses cinq secteurs associés. Des données comparatives sont fournies pour l’ensemble de l’économie provinciale, à titre de critère de référence. Des données non désaisonnalisées sont fournies pour la population active, l’emploi et les heures travaillées, et la dernière ligne de chaque tableau indique la part du tourisme dans chacun de ces indicateurs. La part du travail à temps partiel (par opposition au temps plein) est également indiquée, en tant qu’indicateur approximatif de la composition de la main-d’œuvre, ainsi que les taux de chômage.
Lorsque les données n’étaient pas disponibles en raison d’une suppression par Statistique Canada, la mention « N/A » a été inscrite dans le tableau. Les trois territoires ne sont pas inclus dans les publications de l’EPA à ce niveau de détail ; aucune comparaison n’est donc possible entre les territoires et les provinces. Les provinces sont classées par ordre alphabétique.
Voir notre Veille sur la main-d’main-d’œuvre en tourisme.
[1] Selon la définition du Compte satellite du tourisme canadien. Les secteurs d’activité de la SCIAN inclus dans le secteur du tourisme sont ceux qui cesseraient d’exister ou dont le niveau d’activité serait considérablement réduit en conséquence directe de l’absence de tourisme.
[2] SOURCE : Enquête sur la population active de Statistique Canada, tableaux personnalisés. D’après des données non désaisonnalisées recueillies pour la période du 11 au 17 octobre 2026.