À propos de nous
Notre engagement
RH Tourisme Canada est un organisme pancanadien dont le mandat vise à développer une main-d’œuvre touristique de calibre mondial. RH Tourisme Canada facilite, coordonne et rend possibles les activités de développement de la main-d’œuvre qui soutiennent un secteur touristique durable, compétitif à l’échelle mondiale et qui favorisent un marché du travail dynamique et résilient.
Un conseil national de la main-d’œuvre comptant plus de 30 ans d’expérience et ayant obtenu des résultats probants, RH Tourisme Canada collabore avec des entreprises, des établissements d’enseignement, des associations, des syndicats, des décideurs politiques, des groupes méritants l’équité et d’autres intervenants afin de trouver des solutions opportunes, spécifiques, mesurables et durables pour le marché du travail.
Compétences, productivité, conception du travail
- Identifier les compétences requises, mener des recherches
- Concevoir des formations sur le lieu de travail pour améliorer les compétences
- Examiner l’inadéquation des compétences (par exemple, l’offre et la demande, l’attrition et l’obsolescence des compétences, les déficits et excédents de compétences, les compétences sous-utilisées)
Mobilité des apprenants et des travailleurs
- Développer des cadres de qualifications
- Fournir des outils pour faciliter l’évaluation et le transfert de crédits
- Établir des accords de reconnaissance et de réciprocité avec les organismes étrangers délivrant des titres de compétences
Normes professionnelles
- Définir des normes de compétences
- Promouvoir des normes de formation
- Définir les compétences requises
Amélioration des programme d'études pour répondre aux demandes du marché
- Définir des lignes directrices à l’usage des éducateurs
- Mener des recherches sur les compétences recherchées
- Participer à des comités consultatifs universitaires
- Veiller à ce que les diplômés soient mieux préparés et adaptés aux exigences de l’emploi
Faciliter les discussions sur les politiques
- Accueillir des forums
- Contribuer aux événements de consultation de l’industrie
- Participer à des événements de consultation sur les politiques publiques
Offre, attraction et rétention
- Promouvoir les possibilités d’emploi et les carrières touristiques
- Articuler les parcours professionnels
- Fournir des outils et des conseils aux employeurs
- Reconnaître les « Employeurs de choix » qui sont exemplaires dans leur pratique
Stratégies relatives au marché du travail et au capital humain
- Effectuer des recherches
- Élaborer des plans
- Faciliter la discussion sur les politiques
Investissements des employeurs dans la formation
- Promouvoir et soutenir les investissements des employeurs dans la formation et le développement professionnel des employés.
- Démontrer le retour sur investissement de la formation
- Améliorer la culture de la formation
Assurance qualité, accréditation des programmes, évaluation des programmes
- Établir des normes de qualité
- Accréditation des programmes
- Réalisation d’audits de qualité
Ajustements du marché du travail
- Élaborer des plans pour répondre aux besoins locaux/régionaux
- Évaluer les marchés du travail des entreprises et des collectivités
Gouvernance
Le conseil d’administration de RH Tourisme Canada comprend des membres provenant de l’ensemble du secteur touristique canadien, représentant un large éventail d’intervenants.
Rapport annuel
Chaque année, le rapport annuel de RH Tourisme Canada offre un aperçu complet de nos principales réalisations, partenariats et initiatives.
2023-2024
Le rapport de cette année couvre la multitude d’activités entreprises par RH Tourisme Canada pour soutenir la réussite de la main-d’œuvre en tourisme alors qu’elle s’éloigne des répercussions de la pandémie.
RH Tourisme Canada a fourni des informations fréquentes et opportunes sur le marché du travail, élaboré des programmes et des outils pour favoriser la croissance du secteur et mis en valeur l’étendue et la diversité des possibilités d’emploi dans le tourisme, partout au pays.
L’organisation a collaboré avec des associations, des gouvernements et d’autres intervenants afin de garantir que nous atteignions tous notre objectif commun, soit un secteur de tourisme canadien résilient et prospère.
Liens rapides
Initiatives conjointes
RH Tourisme Canada travaille avec les entreprises, les éducateurs et éducatrices, les organismes gouvernementaux et d'autres intervenants afin d'améliorer les activités liées à la main-d'œuvre dans le secteur du tourisme.
Adhésion
RH Tourisme Canada est un point de rencontre permettant à des personnes et à des organismes d’aborder les questions cruciales liées à la main-d'œuvre et de bâtir un secteur touristique compétitif et durable.
Conseil consultatif de la recherche
Le Conseil formule des avis stratégiques et des recommandations pratiques à RH Tourisme Canada sur les priorités de recherche actuelles et émergentes.
Groupe de travail sur la reprise et la croissance de la main-d’œuvre
Le groupe de travail encourage une approche sectorielle globale pour aborder les problèmes systémiques et structurels à court et à long terme qui touchent la main-d'œuvre du secteur touristique.