{"id":51056,"date":"2026-03-18T16:49:06","date_gmt":"2026-03-18T21:49:06","guid":{"rendered":"https:\/\/tourismhr.ca\/apercu-de-lenquete-sur-la-population-active-fevrier-2026\/"},"modified":"2026-03-27T15:44:03","modified_gmt":"2026-03-27T20:44:03","slug":"apercu-de-lenquete-sur-la-population-active-fevrier-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tourismhr.ca\/fr\/apercu-de-lenquete-sur-la-population-active-fevrier-2026\/","title":{"rendered":"Aper\u00e7u de l’Enqu\u00eate sur la population active : f\u00e9vrier 2026"},"content":{"rendered":"\n

Le secteur de l’h\u00e9bergement enregistre des pertes malgr\u00e9 la croissance du secteur.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En f\u00e9vrier 2026, le secteur du tourisme[1]<\/sup><\/a> a enregistr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re hausse par rapport au mois pr\u00e9c\u00e9dent[2]<\/sup><\/a>, la croissance de la population active d\u00e9passant celle de l\u2019emploi, ce qui a entra\u00een\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re augmentation du taux de ch\u00f4mage. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00e9conomie nationale dans son ensemble, la population active a l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9 et l\u2019emploi a l\u00e9g\u00e8rement diminu\u00e9, de sorte que le tourisme a affich\u00e9 de meilleurs r\u00e9sultats que l\u2019\u00e9conomie globale en termes relatifs.<\/p>\n\n\n\n

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Le tableau 1 pr\u00e9sente un aper\u00e7u des performances de chaque secteur associ\u00e9 en termes de population active, d\u2019emploi et de ch\u00f4mage, par rapport \u00e0 janvier 2026 [variation mensuelle], f\u00e9vrier 2025 [variation annuelle] et f\u00e9vrier 2019, qui sert de r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9pand\u00e9mique. Les petites fl\u00e8ches indiquent des variations inf\u00e9rieures \u00e0 1 % (ou d’un point de pourcentage, dans le cas du ch\u00f4mage).\u2003<\/p>\n\n\n\n

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Les variations mensuelles ont \u00e9t\u00e9 globalement positives dans les secteurs associ\u00e9s, m\u00eame si l’h\u00e9bergement a enregistr\u00e9 des baisses par rapport \u00e0 janvier \u2014 mais des hausses par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re \u2014 tandis que la restauration a progress\u00e9 au cours du mois dernier mais a perdu du terrain par rapport \u00e0 f\u00e9vrier 2025.<\/p>\n\n\n\n

Le secteur dans son ensemble a connu une croissance par rapport aux niveaux de 2019, croissance qui a toutefois \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement aliment\u00e9e par les loisirs et les transports, suivant une tendance g\u00e9n\u00e9rale observ\u00e9e depuis environ un an. Les services de voyage ont enregistr\u00e9 des pertes substantielles, mais comme c’est toujours le cas, ce secteur associ\u00e9 n’est pas bien repr\u00e9sent\u00e9 par la m\u00e9thodologie d’\u00e9chantillonnage de l’Enqu\u00eate sur la population active ; ces observations doivent donc \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es avec une certaine prudence.<\/p>\n\n\n\n

Secteur du tourisme<\/h2>\n\n\n\n

La population active touristique a enregistr\u00e9 environ 23 000 nouveaux arrivants en f\u00e9vrier, bien que cela ne se soit traduit que par 6 000 nouveaux emplois, ce qui signifie que le ch\u00f4mage a augment\u00e9 de 17 000 personnes dans le m\u00eame temps, portant le taux de ch\u00f4mage du secteur \u00e0 6,6 %. L’emploi et la population active ont tous deux augment\u00e9 par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re et \u00e9taient \u00e9galement nettement sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux de 2019. Le tableau 2 pr\u00e9sente un r\u00e9sum\u00e9 des statistiques de l’emploi au niveau sectoriel.<\/p>\n\n\n\n

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Dans l\u2019ensemble des secteurs de l\u2019\u00e9conomie canadienne, la population active a augment\u00e9 moins que celle du secteur du tourisme (en termes absolus et relatifs), tandis que l\u2019emploi a recul\u00e9 de 0,1 % (voir le tableau 3). Le taux de ch\u00f4mage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00e9conomie s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 6,9 %, restant l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 celui observ\u00e9 dans le secteur du tourisme.<\/p>\n\n\n\n

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L’emploi dans le secteur du tourisme repr\u00e9sentait 10,0 % de l’emploi total au Canada, 9,4 % de la population active canadienne totale travaillant dans ce secteur.<\/p>\n\n\n\n

Emploi \u00e0 temps partiel et \u00e0 temps plein<\/h3>\n\n\n\n

Le rapport entre le travail \u00e0 temps partiel[3]<\/sup><\/a> et le travail \u00e0 temps plein peut fournir une analyse utile sur la stabilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre. Le secteur du tourisme compte g\u00e9n\u00e9ralement une part assez \u00e9lev\u00e9e de travailleurs \u00e0 temps partiel, avec des variations saisonni\u00e8res. Nous avons constat\u00e9 des perturbations importantes de ce sch\u00e9ma au cours de la pand\u00e9mie et des vagues de r\u00e9ouverture qui ont suivi, et alors que le secteur continue de s’adapter aux pressions g\u00e9opolitiques changeantes qui affectent les d\u00e9penses discr\u00e9tionnaires et les projets de voyages internationaux, cet indicateur pourrait servir de syst\u00e8me d’alerte pr\u00e9coce pour d’autres variations \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n

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La figure 1 montre la part de l’emploi dans le tourisme occup\u00e9e par des travailleurs \u00e0 temps partiel, en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 cette ann\u00e9e, au mois dernier, aux deux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes et \u00e0 2019 comme r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9pand\u00e9mique. En f\u00e9vrier dernier, on a observ\u00e9 un pic du travail \u00e0 temps partiel, principalement dans les services de restauration (qui constituent le plus grand groupe d’employeurs du secteur), bien que la plupart des secteurs associ\u00e9s aient connu une \u00e9volution similaire. Les loisirs et les divertissements ont connu une tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re baisse, mais ces derni\u00e8res ann\u00e9es, ce secteur a affich\u00e9 des taux de travail \u00e0 temps partiel syst\u00e9matiquement plus \u00e9lev\u00e9s que pendant la p\u00e9riode pr\u00e9pand\u00e9mique. <\/p>\n\n\n\n

Heures travaill\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

Le nombre d\u2019heures travaill\u00e9es constitue un autre indicateur utile de la stabilit\u00e9 de l\u2019emploi. Dans les entreprises touristiques qui d\u00e9pendent largement des travailleurs \u00e0 temps partiel, l\u2019un des moyens les plus rapides de s\u2019adapter \u00e0 la variation de la demande des clients consiste \u00e0 attribuer \u00e0 l\u2019effectif actuel davantage ou moins de quarts de travail par semaine, ou des quarts plus longs ou plus courts. Cela se refl\u00e8te dans le total des heures travaill\u00e9es, pr\u00e9sent\u00e9 dans la figure 2 au niveau sectoriel et dans la figure 3 au niveau des secteurs associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

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Le nombre total d’heures travaill\u00e9es dans le secteur du tourisme a l\u00e9g\u00e8rement diminu\u00e9 par rapport \u00e0 janvier (-2,2 %), tandis que l’emploi a tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9, ce qui indique une r\u00e9duction globale par travailleur (m\u00eame si celle-ci n’est probablement pas r\u00e9partie de mani\u00e8re uniforme sur l’ensemble de la main-d\u2019\u0153uvre). Le total de f\u00e9vrier \u00e9tait \u00e9galement inf\u00e9rieur \u00e0 celui de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, et \u00e9galement inf\u00e9rieur \u00e0 celui de 2019 (-4,7 %). <\/p>\n\n\n\n

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Au niveau des secteurs associ\u00e9s (figure 3), si l’on consid\u00e8re uniquement les variations d’une ann\u00e9e sur l’autre, les secteurs associ\u00e9s ont affich\u00e9 des trajectoires de reprise diff\u00e9rentes. Le secteur de l’h\u00e9bergement a progressivement b\u00e2ti ses heures de travail pour se rapprocher des niveaux de 2019, mais cette croissance a consid\u00e9rablement ralenti au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es. Le secteur de la restauration a \u00e9galement retrouv\u00e9 progressivement son niveau pr\u00e9pand\u00e9mique, mais il est probable que les niveaux \u00e9lev\u00e9s observ\u00e9s en 2025 aient \u00e9t\u00e9 stimul\u00e9s par l’exon\u00e9ration temporaire de la TPS mise en place par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, qui a accru la fr\u00e9quentation des restaurants. Les heures travaill\u00e9es dans les loisirs et les divertissements sont rest\u00e9es assez stables depuis la baisse de 2021. Il convient toutefois de noter que cette relative stabilit\u00e9 s’inscrit dans un contexte d’augmentation g\u00e9n\u00e9rale du nombre d’employ\u00e9s, ce qui sugg\u00e8re que les travailleurs effectuent en moyenne moins d’heures, conform\u00e9ment \u00e0 la tendance \u00e0 la hausse du travail \u00e0 temps partiel mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment. Le secteur des transports, qui a \u00e9galement connu une croissance de l’emploi assez constante au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, a de m\u00eame enregistr\u00e9 une augmentation assez constante des heures travaill\u00e9es. Les donn\u00e9es relatives aux services de voyage ne sont pas toujours tout \u00e0 fait fiables, mais la stabilit\u00e9 des heures travaill\u00e9es depuis 2020 refl\u00e8te les difficult\u00e9s de ce secteur associ\u00e9 des services de voyage \u00e0 regagner le terrain perdu.<\/p>\n\n\n\n

Gros plan sur l’h\u00e9bergement<\/h2>\n\n\n\n

Poursuivant la tendance observ\u00e9e en janvier, le secteur de l’h\u00e9bergement a enregistr\u00e9 une baisse tant au niveau de la population active que de l’emploi (tableau 4), avec environ 12 000 personnes ayant quitt\u00e9 leur emploi dans ce secteur en f\u00e9vrier. Le taux de ch\u00f4mage a grimp\u00e9 \u00e0 10,7 %, un chiffre non seulement sup\u00e9rieur \u00e0 celui du mois dernier, mais aussi \u00e0 celui de l’ann\u00e9e derni\u00e8re et de 2019. Par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re, tant l’emploi que la population active ont augment\u00e9, mais le secteur est rest\u00e9 nettement en de\u00e7\u00e0 de son niveau d’avant la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n

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Gros plan sur la restauration<\/h2>\n\n\n\n

La restauration a enregistr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re progression par rapport \u00e0 janvier (tableau 5), avec environ 20 000 personnes entrant dans la population active et 12 000 trouvant un emploi. Cependant, le secteur est rest\u00e9 en baisse par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re et \u00e0 2019, pour les deux indices.<\/p>\n\n\n\n

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Gros plan sur les loisirs et divertissements<\/h2>\n\n\n\n

Le secteur des loisirs et des divertissements a poursuivi sa tendance g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 la hausse en f\u00e9vrier (tableau 6), tant au niveau de la population active que de l’emploi, portant le nombre de personnes employ\u00e9es \u00e0 575 000 dans tout le pays. Les deux indices \u00e9taient sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux de l’ann\u00e9e derni\u00e8re (d’environ 3 %) et nettement sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux de 2019 (d’environ 15 %). Ce secteur a constamment men\u00e9 la reprise postpand\u00e9mique en termes d’emploi, mais comme indiqu\u00e9 ci-dessus (figure 3), les heures travaill\u00e9es n’ont pas augment\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re et on observe une tendance vers davantage de travail \u00e0 temps partiel.<\/p>\n\n\n\n

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Gros plan sur les transports<\/h2>\n\n\n\n

Le secteur des transports a continu\u00e9 de cro\u00eetre en f\u00e9vrier (tableau 7), bien qu’\u00e0 un rythme moins soutenu que par le pass\u00e9, voire dans une moindre mesure que les loisirs et les divertissements. L’emploi a d\u00e9pass\u00e9 les 400 000 postes \u00e0 l’\u00e9chelle du Canada, le taux de ch\u00f4mage restant faible \u00e0 3 %. Le march\u00e9 du travail dans ce secteur \u00e9tait environ 10 % plus important qu’en f\u00e9vrier 2025 et environ 11 % plus important qu’en 2019.<\/p>\n\n\n\n

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Gros plan sur les services de voyage<\/h2>\n\n\n\n

Comme indiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, les donn\u00e9es de l’EPA relatives aux services de voyage sont souvent peu fiables et sujettes \u00e0 des fluctuations disproportionn\u00e9es d’un mois \u00e0 l’autre. Cela s’explique en partie par la m\u00e9thodologie d’\u00e9chantillonnage de l’EPA elle-m\u00eame, mais aussi par la taille relativement modeste de ce secteur associ\u00e9 des services de voyage au sein du tourisme, et plus largement de l’\u00e9conomie. Ces fluctuations importantes sugg\u00e8rent soit une volatilit\u00e9 extr\u00eame au sein des secteurs associ\u00e9s, soit des erreurs d’\u00e9chantillonnage ; dans le cas pr\u00e9sent, il s’agit tr\u00e8s certainement d’un probl\u00e8me d’\u00e9chantillonnage. Les donn\u00e9es telles qu’elles sont rapport\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau 8, mais doivent \u00eatre utilis\u00e9es avec prudence pour estimer ce segment de la main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

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Perspectives provinciales<\/h2>\n\n\n\n

L’\u00e9conomie canadienne pr\u00e9sente des diff\u00e9rences r\u00e9gionales marqu\u00e9es, ce qui est particuli\u00e8rement vrai dans le secteur du tourisme. La figure 4 pr\u00e9sente une comparaison des taux de ch\u00f4mage provinciaux, tant pour le secteur du tourisme en particulier que pour l’ensemble de la population active (c’est-\u00e0-dire tous les secteurs associ\u00e9s).<\/p>\n\n\n\n

Le tourisme \u00e9tant en pleine saison creuse, il n\u2019est pas surprenant de constater que, dans la plupart des provinces, les taux de ch\u00f4mage dans le secteur touristique \u00e9taient sup\u00e9rieurs aux moyennes provinciales pour l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie. Les exceptions \u00e9taient l\u2019Alberta, la Saskatchewan et l\u2019Ontario. Il n\u2019est pas certain que cela soit li\u00e9 \u00e0 la vigueur du secteur touristique ou \u00e0 des d\u00e9fis plus importants au sein des \u00e9conomies concern\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Les taux de ch\u00f4mage dans le secteur du tourisme \u00e9taient les plus \u00e9lev\u00e9s dans les provinces de l’Atlantique, l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard (16,5 %) et Terre-Neuve-et-Labrador (15,7 %) affichant des taux nettement sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux des autres r\u00e9gions. Les taux de ch\u00f4mage dans le secteur du tourisme \u00e9taient les plus bas en Saskatchewan (4,4 %) et en Ontario (5,0 %).<\/p>\n\n\n\n

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Synth\u00e8ses provinciales pour f\u00e9vrier 2026<\/h3>\n\n\n\n

Les dix tableaux suivants pr\u00e9sentent les r\u00e9sum\u00e9s de f\u00e9vrier 2026 pour les provinces, en mettant l’accent sur le tourisme et ses cinq secteurs associ\u00e9s. Des donn\u00e9es comparatives sont fournies pour l’\u00e9conomie provinciale dans son ensemble, \u00e0 titre de crit\u00e8re de r\u00e9f\u00e9rence. Des donn\u00e9es non d\u00e9saisonnalis\u00e9es sont fournies pour la population active, l’emploi et les heures travaill\u00e9es, et la derni\u00e8re ligne de chaque tableau indique la part du tourisme dans chacun de ces indicateurs. La part du travail \u00e0 temps partiel (par opposition au temps plein) est \u00e9galement fournie, en tant qu’indicateur approximatif de la composition de la main-d’\u0153uvre, ainsi que les taux de ch\u00f4mage. <\/p>\n\n\n\n

Lorsque les donn\u00e9es n’\u00e9taient pas disponibles en raison d’une suppression par Statistique Canada, la mention \u00ab N\/A \u00bb a \u00e9t\u00e9 inscrite dans le tableau. Les trois territoires ne sont pas inclus dans les publications de l’EPA \u00e0 ce niveau de d\u00e9tail, de sorte qu’aucune comparaison n’est possible entre les territoires et les provinces. Les provinces sont class\u00e9es par ordre alphab\u00e9tique. <\/p>\n\n\n\n

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Voir notre Veille sur la main-d\u2019main-d\u2019\u0153uvre en tourisme.<\/a><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

[1]<\/a> Tel que d\u00e9fini par le Compte satellite du tourisme canadien. Les industries du SCIAN incluses dans le secteur du tourisme sont celles qui cesseraient d\u2019exister ou qui fonctionneraient \u00e0 un niveau d\u2019activit\u00e9 consid\u00e9rablement r\u00e9duit en cons\u00e9quence directe de l\u2019absence de tourisme.<\/p>\n\n\n\n

[2]<\/a> SOURCE : Enqu\u00eate sur la population active de Statistique Canada, tableaux personnalis\u00e9s. Bas\u00e9 sur des donn\u00e9es non d\u00e9saisonnalis\u00e9es recueillies pour la p\u00e9riode du 15 au 21 f\u00e9vrier 2026.<\/p>\n\n\n\n

[3]<\/a> Statistique Canada d\u00e9finit le travail \u00e0 temps plein comme 30 heures par semaine, et le travail \u00e0 temps partiel comme moins de 30 heures par semaine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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