{"id":49875,"date":"2025-08-19T20:08:12","date_gmt":"2025-08-20T01:08:12","guid":{"rendered":"https:\/\/tourismhr.ca\/enquete-sur-la-population-active-apercu-de-juillet-2025\/"},"modified":"2025-08-28T12:53:45","modified_gmt":"2025-08-28T17:53:45","slug":"enquete-sur-la-population-active-apercu-de-juillet-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tourismhr.ca\/fr\/enquete-sur-la-population-active-apercu-de-juillet-2025\/","title":{"rendered":"Enqu\u00eate sur la population active : aper\u00e7u de juillet 2025"},"content":{"rendered":"\n

L’emploi dans le secteur du tourisme reste solide<\/h2>\n\n\n\n

Le secteur du tourisme[1]<\/sup><\/a> en juillet 2025 a augment\u00e9 d’environ 3 % par rapport au mois pr\u00e9c\u00e9dent[2]<\/sup><\/a> , et \u00e9tait g\u00e9n\u00e9ralement en meilleure position que l’ann\u00e9e derni\u00e8re. Compte tenu des forts vents contraires auxquels l’\u00e9conomie est confront\u00e9e et de la diminution du nombre de visiteurs en provenance des \u00c9tats-Unis, l’int\u00e9r\u00eat national pour les voyages semble suffire \u00e0 soutenir la demande, du moins pour l’instant.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Au niveau des secteurs associ\u00e9s, seuls les transports ont connu une l\u00e9g\u00e8re baisse de l’emploi, tous les autres secteurs affichant une croissance raisonnable de la main-d’\u0153uvre et de l’emploi. Le secteur \u00e9tait \u00e9galement en bien meilleure position que l’ann\u00e9e derni\u00e8re, bien qu’il y ait une plus grande variabilit\u00e9 entre les industries lorsque l’on compare juillet 2025 \u00e0 juillet 2019.<\/p>\n\n\n\n

Le tableau 1 donne un aper\u00e7u des performances de chaque secteur associ\u00e9 en mati\u00e8re de main-d’\u0153uvre, d’emploi et de ch\u00f4mage, par rapport \u00e0 juin 2025 [variation mensuelle], juillet 2024 [variation annuelle] et juillet 2019 comme base de r\u00e9f\u00e9rence avant la pand\u00e9mie. Les petites fl\u00e8ches repr\u00e9sentent des changements inf\u00e9rieurs \u00e0 1 % (ou \u00e0 un point de pourcentage dans le cas du ch\u00f4mage).<\/p>\n\n\n\n

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Le mois de juillet est g\u00e9n\u00e9ralement un mois fort pour la main-d’\u0153uvre touristique, la demande augmentant avec les vacances des familles et les \u00e9tudiants du secondaire entrant sur le march\u00e9 du travail pour occuper des emplois d’\u00e9t\u00e9, dont un grand nombre dans le tourisme. La croissance d’une ann\u00e9e sur l’autre a \u00e9t\u00e9 relativement constante, seuls les services de restauration ayant enregistr\u00e9 une perte de main-d’\u0153uvre – bien qu’ils aient \u00e9galement connu une l\u00e9g\u00e8re hausse de l’emploi, ce qui a fait baisser le taux de ch\u00f4mage. Comme au cours des derniers mois, la croissance par rapport \u00e0 2019 a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement due \u00e0 des gains dans les secteurs des loisirs et des divertissements ainsi que dans les transports.<\/p>\n\n\n\n

Secteur du tourisme<\/h2>\n\n\n\n

En juillet, le secteur du tourisme au Canada a enregistr\u00e9 l’entr\u00e9e de 80 000 personnes sur le march\u00e9 du travail, soit une hausse de 3,7% par rapport \u00e0 juin et de 2,8 % par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re (voir le tableau 2), portant le nombre d’emplois \u00e0 un peu plus de 2,2 millions. La population active du secteur du tourisme a atteint 2,3 millions de personnes, avec environ 100 000 ch\u00f4meurs.<\/p>\n\n\n\n

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La progression de l’emploi a \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 celle de la population active, ce qui a permis d’abaisser le taux de ch\u00f4mage \u00e0 4,8 % (donn\u00e9es non d\u00e9saisonnalis\u00e9es). Ce taux est inf\u00e9rieur d’environ 2,4 points de pourcentage \u00e0 la moyenne nationale pour l’ensemble de l’\u00e9conomie (7,2 %, calcul\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non d\u00e9saisonnalis\u00e9es).<\/p>\n\n\n\n

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Alors que l’emploi et la main-d’\u0153uvre touristiques ont progress\u00e9, ceux de l’ensemble de l’\u00e9conomie ont l\u00e9g\u00e8rement baiss\u00e9 et le nombre de ch\u00f4meurs a augment\u00e9 de 160 000 personnes (tableau 3). L’emploi touristique repr\u00e9sentait 10,7 % de l’emploi total au Canada en juillet, et 10 % de la population active canadienne \u00e9tait employ\u00e9e dans une industrie touristique. Ces deux proportions \u00e9taient l\u00e9g\u00e8rement plus \u00e9lev\u00e9es qu’en juin.<\/p>\n\n\n\n

Emploi \u00e0 temps partiel et \u00e0 temps plein<\/h3>\n\n\n\n

Le rapport entre le travail \u00e0 temps partiel et le travail \u00e0 temps plein offre une perspective int\u00e9ressante sur la stabilit\u00e9 \u00e0 long terme de la main-d’\u0153uvre touristique[3]<\/a> . De juin \u00e0 juillet de cette ann\u00e9e, le secteur a globalement connu une l\u00e9g\u00e8re baisse de l’emploi \u00e0 temps partiel (figure 1), ce qui n’est pas surprenant puisque les entreprises ont augment\u00e9 leurs activit\u00e9s et que les \u00e9tudiants du secondaire qui travaillaient \u00e0 temps partiel pendant l’ann\u00e9e scolaire ont pu prendre des heures suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n

Le changement le plus important s’est produit dans le secteur associ\u00e9 des loisirs et du divertissement, qui a enregistr\u00e9 une baisse de plus de 5 points de pourcentage de l’emploi \u00e0 temps partiel par rapport au mois de juin. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, on a assist\u00e9 \u00e0 un glissement progressif vers le travail \u00e0 temps partiel, une tendance particuli\u00e8rement \u00e9vidente dans la restauration et les loisirs et divertissements, mais contrebalanc\u00e9e par un glissement progressif vers le travail \u00e0 temps plein dans le secteur associ\u00e9 de l’h\u00e9bergement. Le secteur des transports est rest\u00e9 relativement stable.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Heures travaill\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

Le nombre d’heures travaill\u00e9es est un autre indicateur utile pour \u00e9valuer la stabilit\u00e9 \u00e0 court terme de la main-d’\u0153uvre, car les exploitants peuvent ajuster le nombre d’heures travaill\u00e9es plus rapidement qu’ils ne peuvent embaucher ou licencier des employ\u00e9s pour r\u00e9pondre aux fluctuations de la demande de la client\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n

En juillet, le nombre total d’heures travaill\u00e9es dans le secteur du tourisme a augment\u00e9 d’environ 5 % par rapport \u00e0 juin (voir la figure 2) et \u00e9tait sup\u00e9rieur d’environ 2 % \u00e0 celui de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Si elles sont rest\u00e9es l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieures aux niveaux de 2019, la tendance g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 la croissance s’est toutefois poursuivie d’une ann\u00e9e sur l’autre.<\/p>\n\n\n\n

La figure 2 donne un aper\u00e7u des heures travaill\u00e9es dans le tourisme au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es. La ligne en pointill\u00e9 repr\u00e9sente le niveau de r\u00e9f\u00e9rence de 2019 avant la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n

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En juillet 2025, le nombre d’heures travaill\u00e9es dans l’h\u00e9bergement a augment\u00e9 de pr\u00e8s de 10 % par rapport \u00e0 2024 (figure 3), m\u00eame s’il semble que cela soit d\u00fb en grande partie au fait que 2024 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e particuli\u00e8rement faible. Les heures travaill\u00e9es ont g\u00e9n\u00e9ralement suivi une tendance \u00e0 la hausse depuis le creux pand\u00e9mique de 2020, bien que cette tendance se soit ralentie et peut-\u00eatre m\u00eame invers\u00e9e pour l’h\u00e9bergement. La restauration et les loisirs et divertissements ont tous deux connu une tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re baisse par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re, tandis que les transports ont enregistr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re hausse. Les loisirs et divertissements et les transports ont \u00e0 eux seuls d\u00e9pass\u00e9 les niveaux de juillet 2019.<\/p>\n\n\n\n

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Gros plan sur le secteur associ\u00e9 de l’h\u00e9bergement<\/h2>\n\n\n\n

Le secteur associ\u00e9 de l’h\u00e9bergement a connu une croissance substantielle de la main-d’\u0153uvre et de l’emploi par rapport au mois dernier, avec pr\u00e8s de 20 000 personnes travaillant dans ce secteur. Bien qu’il soit rest\u00e9 en dessous des niveaux de 2019 pour les deux indices, il a d\u00e9pass\u00e9 les niveaux de l’ann\u00e9e derni\u00e8re assez confortablement. Le taux de ch\u00f4mage s’est \u00e9tabli \u00e0 4,3 %, soit une baisse substantielle par rapport \u00e0 juin et un niveau comparable \u00e0 celui de l’ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

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Gros plan sur le secteur associ\u00e9 de la restauration<\/h2>\n\n\n\n

Le secteur associ\u00e9 de la restauration a r\u00e9cemment ralenti sa croissance post-pand\u00e9mique. S’il a progress\u00e9 depuis juin avec environ 15 000 nouveaux emplois, il a perdu pr\u00e8s de 17 000 personnes de sa main-d’\u0153uvre depuis l’ann\u00e9e derni\u00e8re et reste l\u00e9g\u00e8rement en de\u00e7\u00e0 des niveaux de 2019. Le taux de ch\u00f4mage a peu chang\u00e9 par rapport \u00e0 juin, mais il a baiss\u00e9 de pr\u00e8s de 2 points de pourcentage par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re, ce qui sugg\u00e8re un resserrement du march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n

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Gros plan sur le secteur associ\u00e9 des loisirs et divertissements<\/h2>\n\n\n\n

Le secteur associ\u00e9 des loisirs et du divertissement a poursuivi sa trajectoire de croissance des derni\u00e8res ann\u00e9es, enregistrant des hausses de la main-d’\u0153uvre et de l’emploi par rapport \u00e0 juin, \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re et \u00e0 2019. La croissance de l’emploi a d\u00e9pass\u00e9 celle de la population active, ce qui a fait baisser le taux de ch\u00f4mage de 2,7 points de pourcentage, \u00e0 5,2 %.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Gros plan sur un secteur associ\u00e9 du le transport<\/h2>\n\n\n\n

L’emploi a l\u00e9g\u00e8rement diminu\u00e9 par rapport \u00e0 juin, tandis que la population active a augment\u00e9, ajoutant 3,4 points de pourcentage au taux de ch\u00f4mage. Toutefois, par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re et \u00e0 2019, le secteur des transports reste en meilleure position. Les gains dans l’emploi li\u00e9 \u00e0 l’aviation ont \u00e9t\u00e9 compens\u00e9s par des pertes dans le transport terrestre et maritime.<\/p>\n\n\n\n

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Gros plan sur le secteur associ\u00e9 des services de voyage<\/h2>\n\n\n\n

En raison de sa petite taille au sein du secteur du tourisme et de la m\u00e9thodologie d’\u00e9chantillonnage de l’enqu\u00eate sur les forces de travail, les donn\u00e9es relatives aux services de voyage tendent \u00e0 ne pas \u00eatre tr\u00e8s fiables. Les donn\u00e9es fournies ci-dessous sont indicatives des d\u00e9veloppements r\u00e9cents, mais ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme un instantan\u00e9 pr\u00e9cis d’un moment donn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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Perspectives provinciales<\/h2>\n\n\n\n

L’\u00e9conomie canadienne est sujette \u00e0 des diff\u00e9rences r\u00e9gionales prononc\u00e9es, et cela est particuli\u00e8rement vrai dans le secteur du tourisme. La figure 4 pr\u00e9sente une comparaison des taux de ch\u00f4mage provinciaux, pour le secteur du tourisme et pour l’ensemble de la population active (c.-\u00e0-d. toutes industries confondues).<\/p>\n\n\n\n

Dans toutes les provinces, les taux de ch\u00f4mage dans le secteur du tourisme sont inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux de l’ensemble de l’\u00e9conomie. Il s’agit d’un changement important dans les provinces de l’Atlantique qui, en dehors des p\u00e9riodes de pointe, ont tendance \u00e0 afficher des taux de ch\u00f4mage touristique nettement plus \u00e9lev\u00e9s. Les taux de ch\u00f4mage touristique les plus \u00e9lev\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s \u00e0 Terre-Neuve-et-Labrador (5,3 %) et en Ontario (5,2 %), et les plus faibles en Saskatchewan (2,6 %) et \u00e0 l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard (3,2 %).<\/p>\n\n\n\n

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R\u00e9sum\u00e9 provincial pour juillet 2025<\/h3>\n\n\n\n

Les dix tableaux suivants pr\u00e9sentent les donn\u00e9es de juillet 2025 pour les provinces, en mettant l’accent sur le tourisme et ses cinq secteurs associ\u00e9s. Des donn\u00e9es comparatives sont fournies pour l’ensemble de l’\u00e9conomie provinciale, \u00e0 titre de r\u00e9f\u00e9rence. Des estimations non d\u00e9saisonnalis\u00e9es sont fournies pour la main-d’\u0153uvre, l’emploi et les heures travaill\u00e9es, et la derni\u00e8re ligne de chaque tableau indique la part du tourisme dans chacune de ces mesures. La part du travail \u00e0 temps partiel (par opposition au travail \u00e0 temps plein) est fournie, \u00e0 titre d’indicateur approximatif de la composition de la main-d’\u0153uvre, et les taux de ch\u00f4mage sont \u00e9galement indiqu\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

Lorsque les donn\u00e9es n’\u00e9taient pas disponibles en raison de la suppression des donn\u00e9es de Statistique Canada, la mention \u00ab N\/A \u00bb a \u00e9t\u00e9 inscrite dans le tableau. Les trois territoires ne sont pas inclus dans les publications de l’EPA \u00e0 ce niveau de granularit\u00e9, de sorte qu’aucune comparaison n’est possible entre les territoires et les provinces. Les provinces sont class\u00e9es par ordre alphab\u00e9tique. <\/p>\n\n\n\n

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Voir notre Veille sur la main-d\u2019main-d\u2019\u0153uvre en tourisme.<\/a><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

[1]<\/a> Tel que d\u00e9fini par le Compte satellite du tourisme canadien. Les industries du SCIAN incluses dans le secteur du tourisme sont celles qui cesseraient d’exister ou fonctionneraient \u00e0 un niveau d’activit\u00e9 consid\u00e9rablement r\u00e9duit en cons\u00e9quence directe de l’absence de tourisme.<\/p>\n\n\n\n

[2]<\/a> SOURCE : Enqu\u00eate sur la population active de Statistique Canada, tableaux personnalis\u00e9s. Bas\u00e9 sur des donn\u00e9es non d\u00e9saisonnalis\u00e9es recueillies pour la p\u00e9riode du 13 au 19 juillet 2025.<\/p>\n\n\n\n

[3]<\/a> Le seuil de travail \u00e0 temps plein de Statistique Canada est de 30 heures par semaine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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