{"id":47215,"date":"2021-07-06T16:29:55","date_gmt":"2021-07-06T21:29:55","guid":{"rendered":"https:\/\/tourismhr.ca\/coalition-des-entreprises-les-plus-touchees-demande-au-gouvernement-de-proteger-le-tourisme-au-canada\/"},"modified":"2025-07-24T13:51:05","modified_gmt":"2025-07-24T13:51:05","slug":"coalition-des-entreprises-les-plus-touchees-demande-au-gouvernement-de-proteger-le-tourisme-au-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tourismhr.ca\/fr\/coalition-des-entreprises-les-plus-touchees-demande-au-gouvernement-de-proteger-le-tourisme-au-canada\/","title":{"rendered":"Coalition des entreprises les plus touch\u00e9es demande au Gouvernement de prot\u00e9ger le tourisme au canada"},"content":{"rendered":"
\n
\"Donn\u00e9es<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

OTTAWA\u2014le 6 juillet 2021\u2014 Aujourd\u2019hui, la Coalition des entreprises les plus touch\u00e9es (CEPT) demande au gouvernement f\u00e9d\u00e9ral de prot\u00e9ger les entreprises du secteur du voyage et du tourisme et leurs employ\u00e9s au Canada, alors que les programmes cruciaux que sont la Subvention salariale d\u2019urgence du Canada (SSUC) et la Subvention d\u2019urgence au loyer du Canada (SULC) commencent \u00e0 diminuer.<\/p>\n\n\n\n

Depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de la COVID-19, les entreprises du secteur du voyage et du tourisme ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9vast\u00e9es par les restrictions n\u00e9cessaires en mati\u00e8re de sant\u00e9 publique, la fermeture des fronti\u00e8res, les interdictions de voyager et la perte de voyageurs internationaux et nationaux. Les programmes comme la SSUC et la SULC ont \u00e9t\u00e9 des bou\u00e9es de sauvetage pour ces entreprises qui, autrement, auraient \u00e9t\u00e9 oblig\u00e9es de fermer. Comme ces deux mesures d\u2019aide financi\u00e8re essentielles commencent \u00e0 diminuer le 4 juillet, de nombreux membres de la CEPT sont confront\u00e9s par une crise financi\u00e8re quasi certaine qui frappera particuli\u00e8rement fort \u00e0 l\u2019automne et \u00e0 l\u2019hiver de cette ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nos membres ont besoin de ces programmes pour survivre, \u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Beth Potter, pr\u00e9sidente et directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Association de l\u2019industrie touristique du Canada. \u00ab Notre sondage le plus r\u00e9cent, r\u00e9alis\u00e9 en juin, montre que pr\u00e8s de 60 % des entreprises canadiennes les plus durement touch\u00e9es ne survivront pas si la SUCL et la SSUC ne sont pas prolong\u00e9s. Ceci, ajout\u00e9 \u00e0 l\u2019incertitude accrue autour de la r\u00e9ouverture de nos fronti\u00e8res internationales, \u00e0 l\u2019absence de grands \u00e9v\u00e9nements touristiques et de congr\u00e8s, et au lent retour des voyages d\u2019affaires, signifie que nous pourrions assister \u00e0 un effondrement potentiel de notre industrie. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Notre industrie a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re touch\u00e9e, la plus durement touch\u00e9e, et sera la derni\u00e8re \u00e0 s\u2019en remettre, \u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Susie Grynol, pr\u00e9sidente et directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Association des H\u00f4tels du Canada. \u00ab Nous savons que la reprise pour nos entreprises sera plus lente que pour les autres secteurs ; elle ne se fera pas en un tour de main. Pour nos membres qui sont directement li\u00e9s aux voyages internationaux et d\u2019affaires, et aux grands \u00e9v\u00e9nements et festivals qui n\u00e9cessitent beaucoup plus de temps d\u2019avance pour \u00eatre planifi\u00e9s, un soutien continu et adapt\u00e9 en mati\u00e8re de salaires et de co\u00fbts fixes sera n\u00e9cessaire pour ceux qui en ont le plus besoin afin de s\u2019assurer que nous puissions passer de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00ab L\u2019industrie du tourisme emploie des milliers de Canadiens, \u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Philip Mondor, pr\u00e9sident de RH Tourisme Canada. \u00ab La r\u00e9duction progressive de ces programmes signifiera que de nombreuses entreprises devront licencier du personnel et que des millions de Canadiens seront sans emploi. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Si on laisse les entreprises des secteurs les plus durement touch\u00e9s \u00eatre victimes du calendrier malheureux du retrait de la SUCL et la SSUC, de la r\u00e9ouverture \u00e9chelonn\u00e9e des voyages et du tourisme, et du besoin in\u00e9vitable des Canadiens de quitter le pays pendant les mois froids, nous assisterons \u00e0 la perte de notre industrie dynamique du tourisme et des voyages, qui \u00e9tait auparavant le 5e secteur en importance du Canada en termes de contribution au PIB. Cela signifie que les petites communaut\u00e9s ne seront plus en mesure de soutenir le tourisme, que les grandes villes ne pourront plus rivaliser pour attirer les grandes r\u00e9unions et conventions, les festivals et les \u00e9v\u00e9nements culturels, que les communaut\u00e9s \u00e9loign\u00e9es manqueront d\u2019infrastructures essentielles pour les services d\u2019urgence et que les moyens de subsistance de plus de deux millions de personnes \u2013 principalement des femmes, des jeunes et des immigrants \u2013 seront menac\u00e9s. Quelques mois de soutien financier permettront d\u2019\u00e9viter des ann\u00e9es de perturbations \u00e9conomiques et sociales.<\/p>\n\n\n\n

La Coalition a soulign\u00e9 que le Minist\u00e8re des finances du Canada a justifi\u00e9 la suppression des subventions parce qu\u2019elles peuvent dissuader les entreprises de rouvrir leurs portes et de r\u00e9embaucher des employ\u00e9s. Si cela peut \u00eatre vrai pour les entreprises qui d\u00e9pendent d\u2019une client\u00e8le nationale, ce n\u2019est pas le cas pour les entreprises des secteurs du tourisme, des voyages et de l\u2019h\u00e9bergement qui sont toujours soumises \u00e0 de lourdes restrictions et o\u00f9 les visiteurs internationaux sont interdits de s\u00e9jour au Canada.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, le Programme d\u2019embauche pour la relance \u00e9conomique (PECER) est pr\u00e9sent\u00e9 par le gouvernement comme le programme qui remplacera la SSUC. Cependant, il est inad\u00e9quat pour les entreprises qui ne se r\u00e9tablissent pas. Le PECER ne fournit des fonds aux entreprises que pour embaucher ou r\u00e9embaucher du personnel au fur et \u00e0 mesure de la reprise de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique. \u00ab Sans un soutien continu et adapt\u00e9 aux entreprises les plus durement touch\u00e9es, de nombreuses entreprises touristiques au Canada devront prendre des d\u00e9cisions difficiles quant \u00e0 leur r\u00e9ouverture et ne seront pas en mesure de payer leurs factures pour \u00eatre l\u00e0 en 2022, \u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Mme Potter.<\/p>\n\n\n\n

-30-<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 propos de la Coalition des Entreprises les Plus Touch\u00e9es<\/strong>

Cr\u00e9\u00e9e en septembre 2020, la Coalition des entreprises les plus durement touch\u00e9es<\/a> est une coalition dirig\u00e9e par l\u2019industrie qui repr\u00e9sente les centaines d\u2019entreprises du tourisme, des voyages, des arts et de la culture, des \u00e9v\u00e9nements et des festivals, des autocars, de l\u2019h\u00e9bergement et de l\u2019hospitalit\u00e9, et des exp\u00e9riences touristiques indig\u00e8nes touch\u00e9es par la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n

Demandes des m\u00e9dias:<\/strong>
Sophie Normand
sophie@impactcanada.com
613-407-4294<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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