{"id":47211,"date":"2021-08-04T12:11:23","date_gmt":"2021-08-04T17:11:23","guid":{"rendered":"https:\/\/tourismhr.ca\/une-ligne-de-sauvetage-pour-la-main-doeuvre-du-secteur-touristique-le-plus-durement-touche\/"},"modified":"2025-07-24T13:29:28","modified_gmt":"2025-07-24T13:29:28","slug":"une-ligne-de-sauvetage-pour-la-main-doeuvre-du-secteur-touristique-le-plus-durement-touche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tourismhr.ca\/fr\/une-ligne-de-sauvetage-pour-la-main-doeuvre-du-secteur-touristique-le-plus-durement-touche\/","title":{"rendered":"Une ligne de sauvetage pour la main-d\u2019\u0153uvre du secteur touristique le plus durement touch\u00e9"},"content":{"rendered":"
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Le lancement d\u2019un programme de stages pratiques pour \u00e9tudiants dans le secteur du tourisme et de l\u2019accueil permettra de d\u00e9velopper des talents dans un secteur fortement d\u00e9vast\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n

OTTAWA, ON (4 ao\u00fbt 2021) \u2013 RH Tourisme Canada a annonc\u00e9 aujourd\u2019hui le lancement d\u2019un programme de stages pratiques pour \u00e9tudiants subventionn\u00e9 par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral offrant des possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 dans le secteur du tourisme et de l\u2019accueil.<\/p>\n\n\n\n

Nomm\u00e9 Propulse, le nouveau programme profite \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie du tourisme qui se rel\u00e8ve de l\u2019impact \u00e9crasant de la pand\u00e9mie. Les \u00e9tudiants b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un apprentissage pratique r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 et d\u2019un encadrement dans leur domaine d\u2019\u00e9tude. Les employeurs acqui\u00e8rent les jeunes talents dont ils ont tant besoin pour aider \u00e0 la reprise de l\u2019industrie, ainsi qu\u2019une aide salariale apr\u00e8s une p\u00e9riode de 17 mois de revenus faibles ou inexistants. Les \u00e9tablissements post-secondaires renforcent leurs programmes en mettant en relation les \u00e9tudiants et les milieux de travail.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Propulse est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la reprise et de la r\u00e9silience du secteur touristique canadien \u00bb, a affirm\u00e9 Philip Mondor, pr\u00e9sident et directeur g\u00e9n\u00e9ral de RH Tourisme Canada. \u00ab Notre secteur a \u00e9t\u00e9 fortement \u00e9branl\u00e9 par les mesures n\u00e9cessaires pour assurer la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des Canadiens. Malgr\u00e9 tous leurs efforts, de nombreux employeurs n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 en mesure de conserver leur personnel et ont de la difficult\u00e9 \u00e0 se r\u00e9tablir apr\u00e8s la lev\u00e9e des restrictions. Les \u00e9tudiants n\u2019ont pas eu l\u2019occasion de prendre pied sur le march\u00e9 du travail, d\u2019acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences sociales et professionnelles essentielles et d\u2019\u00e9tablir des liens significatifs avec l\u2019industrie. Propulse cr\u00e9e un lien direct entre les \u00e9tudiants qui cherchent \u00e0 am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences sur le lieu de travail et les employeurs qui peuvent leur fournir cette exp\u00e9rience pr\u00e9cieuse, tout en mettant en \u00e9vidence la profondeur et l\u2019ampleur des parcours professionnels dans l\u2019industrie. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Subventionn\u00e9 par le gouvernement du Canada dans le cadre du Programme de stages pratiques pour \u00e9tudiants, Propulse offre aux employeurs une subvention salariale pouvant atteindre 75 % du salaire d\u2019un \u00e9tudiant admissible, jusqu\u2019\u00e0 concurrence de 7\u2009500 $. Les \u00e9tudiants inscrits dans un \u00e9tablissement d\u2019enseignement post-secondaire reconnu peuvent demander un poste r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour remplir le volet coop\u00e9ratif ou de stage de leur programme.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les premiers \u00e0 avoir adopt\u00e9 ce programme figurent l\u2019Accor, le Coll\u00e8ge George Brown, l\u2019Universit\u00e9 Ryerson et le Coll\u00e8ge communautaire de Vancouver.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Les 18 derniers mois ont \u00e9t\u00e9 catastrophiques pour le secteur de I\u2019accueil, mais le travail d\u2019\u00e9quipe et l\u2019esprit d\u2019entreprise qui nous ont permis de traverser cette p\u00e9riode sont une v\u00e9ritable source d\u2019inspiration. Nous sommes ravis de faire partie d\u2019une initiative qui aide notre secteur \u00e0 triompher et \u00e0 se reconstruire plus fort et mieux que jamais. Tout comme nous nous engageons \u00e0 offrir des exp\u00e9riences in\u00e9gal\u00e9es \u00e0 nos clients, nous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 rechercher des talents diversifi\u00e9s qui souhaitent atteindre leur plein potentiel dans le cadre d\u2019une carri\u00e8re enrichissante. Je suis la preuve qu\u2019il est possible d\u2019\u00eatre \u00ab sans limites \u00bb avec Accor. J\u2019ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re il y a plus de 30 ans dans la buanderie de l\u2019h\u00f4tel Fairmont Banff Springs d\u2019Accor et j\u2019ai progress\u00e9 dans l\u2019entreprise pour diriger aujourd\u2019hui plus de 22\u2009000 employ\u00e9s dans plus de 100 h\u00f4tels en Am\u00e9rique du Nord et en Am\u00e9rique centrale. Ce programme nous aidera \u00e0 trouver ces personnes passionn\u00e9es qui veulent faire partie d\u2019un avenir excitant, et nous avons h\u00e2te de les accueillir dans nos \u00e9tablissements \u00e0 l\u2019automne \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Heather McCrory, PDG d\u2019Accor pour l\u2019Am\u00e9rique du Nord et l\u2019Am\u00e9rique centrale.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Oubliez la pand\u00e9mie\u2026 la prochaine crise est d\u00e9j\u00e0 \u00e0 nos portes; il s\u2019agit de la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre que nous connaissons dans le secteur de l\u2019accueil et du tourisme \u00bb, a expliqu\u00e9 Fr\u00e9d\u00e9ric Dimanche, directeur de la Ted Rogers School of Hospitality and Tourism Management de l\u2019Universit\u00e9 Ryerson. \u00ab La r\u00e9putation de notre secteur a souffert et les inscriptions dans les \u00e9tablissements scolaires sont en baisse. Des strat\u00e9gies proactives telles que Propulse, avec des partenariats efficaces et novateurs entre le secteur public, les \u00e9tablissements d\u2019enseignement et l\u2019industrie, sont essentielles pour r\u00e9ussir. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nos \u00e9tudiants et nos partenaires communautaires du secteur de l\u2019accueil ont \u00e9t\u00e9 profond\u00e9ment touch\u00e9s par la pand\u00e9mie, et nous savons que l\u2019incertitude r\u00e8gne dans l\u2019industrie alors que le Canada entame son processus de relance \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Dennis Innes, doyen de la School of Hospitality, Food Studies & Business du Coll\u00e8ge communautaire de Vancouver. \u00ab Le financement d\u2019Emploi et D\u00e9veloppement social Canada pour le programme Propulse cr\u00e9e des occasions qui soutiennent les \u00e9tudiants et les employeurs, tout en soulignant l\u2019importance des stages pratiques r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et la valeur de la main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e. Nous sommes ravis de participer au lancement de ce programme. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous sommes heureux de pouvoir compter sur ces partenaires strat\u00e9giques pour lancer ce programme avec nous \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Mondor. \u00ab Accor mise sur une culture de formation innovante, tandis que nos partenaires post-secondaires valorisent une approche mixte de l\u2019apprentissage qui donne aux \u00e9tudiants une longueur d\u2019avance dans l\u2019atteinte de leurs objectifs professionnels. Nous travaillons activement \u00e0 la mise en place d\u2019ententes avec d\u2019autres \u00e9tablissements et employeurs \u00e0 travers le Canada, et nous invitons toutes les parties qualifi\u00e9es, allant des petites exploitations ind\u00e9pendantes aux grandes entreprises multi-propri\u00e9taires, \u00e0 postuler pour ce soutien opportun pour notre secteur sur PropulseCarri\u00e8res.ca. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Le secteur canadien du tourisme a perdu plus de 500\u2009000 postes parmi ses effectifs depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie. Propulse jouera un r\u00f4le cl\u00e9 pour attirer les \u00e9tudiants vers les diverses possibilit\u00e9s qui se pr\u00e9sentent rapidement avec la relance de l\u2019\u00e9conomie et les retenir, en soutenant un avenir durable pour l\u2019un des principaux moteurs \u00e9conomiques du Canada.<\/p>\n\n\n\n

-30-<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 propos de RH Tourisme Canada<\/strong><\/p>\n\n\n\n

RH Tourisme Canada<\/a> est un organisme pancanadien dont le mandat est de b\u00e2tir une main-d\u2019\u0153uvre touristique de calibre mondial. L\u2019organisme facilite, coordonne et appuie les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement des ressources humaines qui soutiennent une industrie concurrentielle et durable \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale et favorisent le d\u00e9veloppement d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre dynamique et r\u00e9siliente. L\u2019organisme collabore avec l\u2019industrie pour attirer, former et retenir de pr\u00e9cieux professionnels du tourisme en leur donnant les outils et les ressources dont ils ont besoin pour r\u00e9ussir dans leur carri\u00e8re et leurs projets entrepreneuriaux. Pour en savoir plus sur le programme de stages pratiques pour \u00e9tudiants Propulse, consultez le site PropulseCarri\u00e8res.ca<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 propos de Accor<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Accor est un leader mondial de l\u2019h\u00f4tellerie, pr\u00e9sent dans 110 pays, avec plus de 5 100 h\u00f4tels et 10 000 restaurants et bars. Le Groupe d\u00e9ploie un \u00e9cosyst\u00e8me h\u00f4telier int\u00e9gr\u00e9 parmi les plus diversifi\u00e9s du secteur, associant notamment des enseignes de luxe et haut de gamme, des offres milieu de gamme et \u00e9conomiques, des concepts Lifestyle exclusifs, des lieux de spectacle et de divertissement, des clubs, des restaurants et des bars, des r\u00e9sidences priv\u00e9es, des h\u00e9bergements partag\u00e9s, des services de conciergerie et des espaces de co-working. Accor dispose ainsi d\u2019un portefeuille de marques incomparables, anim\u00e9es par plus de 260,000 collaborateurs \u00e0 travers le monde. Plus de 68 millions de membres b\u00e9n\u00e9ficient du programme de fid\u00e9lit\u00e9 complet du Groupe, ALL \u2013 Accor Live Limitless, le compagnon Lifestyle du quotidien, qui donne acc\u00e8s \u00e0 un large \u00e9ventail de b\u00e9n\u00e9fices, de services et d\u2019exp\u00e9riences. Au travers de ses initiatives Planet 21 \u2013 Acting Here, Accor Solidarity, RiiSE et ALL Heartist Fund initiatives, le Groupe s\u2019attache \u00e0 agir concr\u00e8tement en mati\u00e8re d\u2019\u00e9thique et d\u2019int\u00e9grit\u00e9 professionnelle, de tourisme responsable, de d\u00e9veloppement durable, d\u2019engagement solidaire, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion. Fond\u00e9e en 1967, Accor SA, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 en France, est une soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e sur Euronext Paris (code ISIN : FR0000120404) et sur le march\u00e9 OTC aux \u00c9tats-Unis (code : ACCYY). Pour plus d\u2019informations, rendez-vous sur group.accor.com, ou suivez-nous sur Twitter, Facebook, LinkedIn et Instagram.<\/p>\n\n\n\n

Questions des m\u00e9dias<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Heather Elder
Directrice, Marketing
RH Tourisme Canada
helder@tourismhr.ca<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le lancement d\u2019un programme de stages pratiques pour \u00e9tudiants dans le secteur du tourisme et de l\u2019accueil permettra de d\u00e9velopper des talents dans un secteur fortement d\u00e9vast\u00e9. 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