Il est peu probable que les effets de l\u2019instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique et \u00e9conomique actuelle aient exerc\u00e9 une grande influence sur ces donn\u00e9es, car les droits de douane et les mesures de r\u00e9torsion n\u2019\u00e9taient pas encore pleinement mis en \u0153uvre au cours de la semaine de collecte des donn\u00e9es (du 9 au 15 mars), ou \u00e9taient trop r\u00e9cents pour que leurs effets d\u2019entra\u00eenement soient perceptibles dans ce type de donn\u00e9es. Les prochains mois seront int\u00e9ressants pour le secteur, mais il y a trop d\u2019\u00e9l\u00e9ments en mouvement pour pouvoir faire des pr\u00e9dictions s\u00fbres sur ce que nous verrons. Il est peu probable que le tourisme ne soit pas affect\u00e9 par les changements \u00e9conomiques et sociaux plus importants \u00e0 venir, mais nous ne savons pas encore quels seront ces effets.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-March-LFS-Graphics-FR_Labour-Force.png\")
<\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-March-LFS-Graphics-FR_Employment.png\")
<\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\nLes variations sont plus marqu\u00e9es au niveau sectoriel, les gains dans l\u2019h\u00e9bergement et les transports ne compensant que l\u00e9g\u00e8rement les pertes dans la restauration et les loisirs et divertissements (et, dans une moindre mesure, dans les services de voyage, bien que la fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es relatives \u00e0 ce secteur associ\u00e9 reste incertaine).<\/p>\n\n\n\n
Le Tableau 1 donne un aper\u00e7u de la performance du tourisme et de chacun de ses cinq secteurs associ\u00e9s \u00e0 travers la main-d\u2019\u0153uvre, l\u2019emploi et le ch\u00f4mage, par rapport \u00e0 f\u00e9vrier 2025 [Variation mensuelle] et mars 2024 [Variation annuelle], et par rapport \u00e0 mars 2019 comme base de r\u00e9f\u00e9rence avant la pand\u00e9mie. Les petites fl\u00e8ches repr\u00e9sentent des changements de moins de 1 %, ou de moins d\u2019un point de pourcentage (pp) dans le cas du ch\u00f4mage.<\/p>\n\n\n\n Bien qu\u2019il y ait eu une diminution globale par rapport \u00e0 f\u00e9vrier, le tableau \u00e9tait plus positif sur une p\u00e9riode plus longue, montrant des gains par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re et par rapport \u00e0 mars 2019. L\u2019h\u00e9bergement et les services de restauration ont connu une croissance au cours des douze derniers mois, ainsi qu\u2019une baisse de leur taux de ch\u00f4mage, tandis que les loisirs et divertissements et les transports ont tir\u00e9 le secteur vers le haut par rapport aux estimations de r\u00e9f\u00e9rence globales avant la pand\u00e9mie \u00e0 partir de mars 2019. Il est encourageant de constater des am\u00e9liorations sur le march\u00e9 du travail dans le secteur de l\u2019h\u00e9bergement, qui a connu sa part de difficult\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es, mais il est trop t\u00f4t pour savoir s\u2019il s\u2019agit de changements \u00e0 long terme ou si ces tendances sont des fluctuations \u00e0 court terme.<\/p>\n\n\n\n La main-d\u2019\u0153uvre touristique[<\/sup><\/a>3<\/a><\/sup>]<\/sup><\/a>\u00a0en mars 2025 repr\u00e9sentait 9,7\u00a0% de l\u2019ensemble de la main-d\u2019\u0153uvre canadienne, soit une l\u00e9g\u00e8re variation (-0,1 point de pourcentage) par rapport \u00e0 f\u00e9vrier, \u00e9tait comparable \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re et \u00e9tait inf\u00e9rieur d\u2019un point de pourcentage complet \u00e0 mars 2019. La main-d\u2019\u0153uvre a atteint 102\u00a0% de sa taille il y a 12 mois, et 101\u00a0% de sa taille avant la pand\u00e9mie. Les tableaux 2a et 2b pr\u00e9sentent un r\u00e9sum\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre touristique au mois de mars.<\/p>\n\n\n\n En mars, la main-d\u2019\u0153uvre touristique globale a connu une l\u00e9g\u00e8re baisse par rapport \u00e0 f\u00e9vrier, pr\u00e8s de 13 000 personnes ayant quitt\u00e9 le bassin de main-d\u2019\u0153uvre. Les pertes les plus importantes ont \u00e9t\u00e9 observ\u00e9es dans les services de restauration et les loisirs et divertissements, tandis que l\u2019h\u00e9bergement a vu l\u2019arriv\u00e9e de plus de 14 000 personnes dans sa main-d\u2019\u0153uvre, et que le secteur des transports a ajout\u00e9 plus de 8 000 personnes. L\u2019estimation pour les services de voyage, bien qu\u2019elle ne soit pas n\u00e9cessairement tr\u00e8s pr\u00e9cise, sugg\u00e8re une diminution l\u00e9g\u00e8re \u00e0 mod\u00e9r\u00e9e d\u2019un mois \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n\n\n\n Par rapport \u00e0 mars dernier, la main-d\u2019\u0153uvre du secteur a augment\u00e9 d\u2019un peu plus de 2 %, avec l\u2019arriv\u00e9e d\u2019environ 44 000 personnes au cours des 12 derniers mois. La plupart des secteurs associ\u00e9s ont accueilli de nouveaux venus, avec en t\u00eate la restauration, qui a accueilli plus de 45 000 personnes. Les loisirs et divertissements ont perdu environ 9000 personnes, tandis que les services de voyage ont connu tr\u00e8s peu de changements.<\/p>\n\n\n\n Au niveau sectoriel, la main-d\u2019\u0153uvre a connu un gain net d\u2019environ 27 000 personnes depuis mars 2019, m\u00eame si ce chiffre global masque bien s\u00fbr d\u2019\u00e9normes fluctuations sur cette p\u00e9riode. Seuls les transports et les loisirs et divertissements ont connu une croissance au niveau du secteur, l\u2019augmentation des loisirs et divertissements \u00e9tant particuli\u00e8rement importante (60 000 personnes, soit une croissance d\u2019environ 11 %). En revanche, le secteur de l\u2019h\u00e9bergement est rest\u00e9 inf\u00e9rieur d\u2019environ 9 % \u00e0 son niveau de r\u00e9f\u00e9rence d\u2019avant la pand\u00e9mie, tout comme les services de voyage (bien que, comme nous l\u2019avons indiqu\u00e9, ces donn\u00e9es ne soient pas n\u00e9cessairement enti\u00e8rement fiables).<\/p>\n\n\n\n L\u2019emploi dans le secteur du tourisme[4]<\/sup><\/a> repr\u00e9sentait 9,8 % de l\u2019ensemble de l\u2019emploi au Canada, et 9,1 % de la main-d\u2019\u0153uvre canadienne totale travaillait dans un des secteur associ\u00e9s au tourisme. Ces deux chiffres sont inf\u00e9rieurs de 0,1 point de pourcentage \u00e0 ceux de f\u00e9vrier. La part de l\u2019emploi touristique dans l\u2019ensemble de l\u2019emploi au Canada \u00e9tait l\u00e9g\u00e8rement plus \u00e9lev\u00e9e cette ann\u00e9e que l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re (+0,1 point de pourcentage), et plus \u00e9lev\u00e9e qu\u2019en mars 2019 (+0,2 point de pourcentage). La part de la main-d\u2019\u0153uvre touristique canadienne \u00e9tait comparable \u00e0 celle de l\u2019an dernier, mais inf\u00e9rieure d\u2019un point de pourcentage complet aux niveaux ant\u00e9rieurs \u00e0 la pand\u00e9mie. Les tableaux 3a et 3b pr\u00e9sentent un r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019emploi dans le secteur du tourisme au moins de mars.<\/p>\n\n\n\n Comme pour la main-d\u2019\u0153uvre, l\u2019emploi a diminu\u00e9 en mars par rapport \u00e0 f\u00e9vrier, environ 20 000 travailleurs ayant quitt\u00e9 le secteur. La majeure partie de cette perte a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e dans le secteur des loisirs et divertissements, tandis que l\u2019h\u00e9bergement a connu une croissance d\u2019environ 8 % (avec l\u2019ajout de pr\u00e8s de 11 000 nouveaux employ\u00e9s au cours du mois dernier). La restauration a connu des \u00e9volutions modestes et les transports sont rest\u00e9s pratiquement inchang\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n L\u2019emploi dans le secteur a augment\u00e9 de pr\u00e8s de 60 000 travailleurs (+3 %) par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Cet agr\u00e9gat se compose de fortes hausses dans les secteurs associ\u00e9s de la restauration et de l\u2019h\u00e9bergement, compens\u00e9es par des pertes dans les secteurs des loisirs et divertissements et des transports.<\/p>\n\n\n\n Le secteur a connu une croissance globale d\u2019environ 1 % par rapport \u00e0 2019, conform\u00e9ment aux deux premiers mois de l\u2019ann\u00e9e, ce qui sugg\u00e8re que le secteur est globalement revenu aux niveaux d\u2019emploi ant\u00e9rieurs \u00e0 la COVID. Compte tenu des nombreuses incertitudes politiques, sociales et \u00e9conomiques auxquelles le Canada, l\u2019Am\u00e9rique du Nord et le monde seront confront\u00e9s au cours des prochains mois, il est trop t\u00f4t pour dire \u00e0 quoi ressemblera l\u2019emploi durant l\u2019\u00e9t\u00e9. Toutefois, se baser sur 2019 pour faire des comparaisons n\u2019est pas n\u00e9cessairement la perspective la plus productive pour avancer.<\/p>\n\n\n\n Comme pour la main-d\u2019\u0153uvre, les hausses actuelles sont dues aux transports et aux loisirs et divertissements, tandis que les autres secteurs associ\u00e9s ont enregistr\u00e9 des baisses substantielles ou sont rest\u00e9es plus ou moins stables.<\/p>\n\n\n\n Le rapport entre le travail \u00e0 temps partiel et le travail \u00e0 temps plein permet d\u2019estimer la stabilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre et d\u2019identifier les tendances \u00e0 long terme vers de nouvelles modalit\u00e9s de travail dans un monde en mutation, en particulier dans l\u2019industrie. La figure 1 donne un aper\u00e7u du pourcentage d\u2019emplois \u00e0 temps partiel dans les secteurs associ\u00e9s, en utilisant la d\u00e9finition de l\u2019emploi \u00e0 temps plein de Statistique Canada (travailler 30 heures ou plus par semaine). Il est trop t\u00f4t pour savoir quelles seront les implications \u00e0 long terme des tensions \u00e9conomiques et politiques actuelles sur la main-d\u2019\u0153uvre, mais le rapport entre le travail \u00e0 temps partiel et le travail \u00e0 temps plein peut \u00eatre l\u2019un des signes pr\u00e9curseurs d\u2019une perturbation syst\u00e9mique dans l\u2019ensemble du secteur.<\/p>\n\n\n\n La part de l\u2019emploi \u00e0 temps partiel dans le tourisme est rest\u00e9e pratiquement inchang\u00e9e par rapport \u00e0 f\u00e9vrier et comparable \u00e0 celle observ\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Dans le secteur de la restauration, le taux d\u2019emploi \u00e0 temps partiel est revenu \u00e0 son niveau habituel d\u2019avant la pand\u00e9mie, apr\u00e8s avoir atteint des niveaux exceptionnellement \u00e9lev\u00e9s l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Le ratio temps partiel\/temps plein dans les loisirs et divertissements a connu une augmentation constante, avec un glissement de 8 points de pourcentage vers le travail \u00e0 temps partiel \u00e0 partir de mars 2019. Les transports et l\u2019h\u00e9bergement ont tous deux connu de l\u00e9g\u00e8res baisses l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, mais sont largement revenus aux tendances ant\u00e9rieures, l\u2019h\u00e9bergement se situant \u00e0 environ 1 point de pourcentage en dessous de son niveau de 2019, et les transports \u00e0 un peu plus de 1 point de pourcentage au-dessus. Les services de voyage ont enregistr\u00e9 un bond d\u2019environ 3 points de pourcentage par rapport \u00e0 f\u00e9vrier, mais comme indiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, les donn\u00e9es relatives \u00e0 ce secteur associ\u00e9s doivent \u00eatre prises avec une certaine prudence en raison de sa petite taille par rapport aux m\u00e9thodes d\u2019\u00e9chantillonnage de l\u2019enqu\u00eate sur la population active.<\/p>\n\n\n\n Le nombre total d\u2019heures travaill\u00e9es est un autre indicateur utile pour \u00e9valuer la stabilit\u00e9 du march\u00e9 du travail (voir figure 2), car cet indice est probablement plus sensible aux variations \u00e0 court terme de la demande touristique que les seuls chiffres bruts de l\u2019emploi. Il est plus facile pour les entreprises d\u2019augmenter le nombre d\u2019heures de travail de leurs employ\u00e9s actuels que de redimensionner leur main-d\u2019\u0153uvre, de sorte qu\u2019une augmentation de la demande des clients sera corr\u00e9l\u00e9e \u00e0 une augmentation du nombre d\u2019heures travaill\u00e9es , en particulier dans les secteurs associ\u00e9s qui d\u00e9pendent d\u2019une grande partie des travailleurs \u00e0 temps partiel. Il s\u2019agira probablement d\u2019un autre syst\u00e8me d\u2019alerte pr\u00e9coce pour une perturbation \u00e0 grande \u00e9chelle du secteur, bien qu\u2019il soit trop t\u00f4t dans la s\u00e9rie actuelle de changements pour que l\u2019effet soit perceptible.<\/p>\n\n\n\n Les heures travaill\u00e9es dans le secteur du tourisme en mars ont continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9passer le total de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, mais sont rest\u00e9es inf\u00e9rieures aux niveaux de 2019. Le parall\u00e9lisme \u00e9troit avec le mod\u00e8le de 2023 sugg\u00e8re que l\u2019on peut s\u2019attendre \u00e0 une hausse en avril, mais la volatilit\u00e9 des r\u00e9alit\u00e9s sociopolitiques de 2025 rend de telles pr\u00e9dictions peu fiables.<\/p>\n\n\n\n Quant aux secteurs associ\u00e9s (voir figure 3), la perspective en glissement annuel montre que les services de restauration ont connu une augmentation substantielle par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re (environ +14 %), tandis que les loisirs et divertissements ont connu une diminution substantielle (environ -1 %). Ces chiffres sont conformes aux observations pr\u00e9c\u00e9dentes concernant l\u2019\u00e9volution de l\u2019emploi d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre. La restauration et les transports sont presque revenus aux niveaux d\u2019avant la pand\u00e9mie, et bien que les loisirs et divertissements aient d\u00e9pass\u00e9 ce point de r\u00e9f\u00e9rence l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, ils sont repass\u00e9s sous le seuil en mars. L\u2019h\u00e9bergement a connu une l\u00e9g\u00e8re baisse du nombre d\u2019heures travaill\u00e9es par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, mais a globalement poursuivi sa trajectoire de croissance monotone depuis son point le plus bas en 2020. En effet, depuis 2020, la plupart des secteurs ont continu\u00e9 \u00e0 augmenter le nombre d\u2019heures travaill\u00e9es, m\u00eame si cela n\u2019a pas toujours \u00e9t\u00e9 facile. Les services de voyage ont progressivement diminu\u00e9 leurs heures travaill\u00e9es \u00e0 partir de 2023.<\/p>\n\n\n\n Le taux de ch\u00f4mage[5]<\/sup><\/a> dans le secteur du tourisme en mars 2025 \u00e9tait de 6,4 %, soit environ 0,7 point de pourcentage de moins que la moyenne nationale pour l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie (7,1 %, calcul\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non d\u00e9saisonnalis\u00e9es) ; les deux taux de ch\u00f4mage ont augment\u00e9 d\u2019environ 0,4 point de pourcentage par rapport \u00e0 f\u00e9vrier. Le tableau 4 pr\u00e9sente une synth\u00e8se des taux de ch\u00f4mage nationaux dans le secteur du tourisme.<\/p>\n\n\n\n En mars, le taux de ch\u00f4mage a l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9 par rapport \u00e0 f\u00e9vrier, parall\u00e8lement aux tendances \u00e9conomiques g\u00e9n\u00e9rales. Environ 7700 nouveaux ch\u00f4meurs ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s dans l\u2019ensemble du secteur, les augmentations les plus importantes \u00e9tant observ\u00e9es dans les secteurs des loisirs et divertissements et des transports ; ces deux secteurs associ\u00e9s ont vu leur taux de ch\u00f4mage augmenter, de m\u00eame que les chiffres bruts. En revanche, la restauration a connu une baisse d\u2019environ 12 000 ch\u00f4meurs, principalement en raison des d\u00e9parts de main-d\u2019\u0153uvre. L\u2019augmentation dans le secteur de l\u2019h\u00e9bergement est probablement due au fait que la croissance de la main-d\u2019\u0153uvre a \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 celle de l\u2019emploi dans ce secteur associ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n En mars, le taux de ch\u00f4mage dans le secteur du tourisme \u00e9tait inf\u00e9rieur \u00e0 celui de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re et l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 celui de 2019, mais ces variations sectorielles se situaient toutes \u00e0 moins d\u2019un point de pourcentage, ce qui indique que le ch\u00f4mage est relativement stable \u00e0 long terme. La question de savoir si cela reste le cas reste toutefois ouverte, compte tenu de l\u2019incertitude \u00e9conomique \u00e0 laquelle le pays est confront\u00e9. Si le secteur du tourisme peut gagner des travailleurs gr\u00e2ce aux pertes d\u2019emplois dans d\u2019autres secteurs en raison des droits de douane et de leurs cons\u00e9quences \u00e9conomiques, la capacit\u00e9 du secteur \u00e0 absorber ces travailleurs d\u00e9pendra de la demande touristique, qui est \u00e9galement influenc\u00e9e par la conjoncture \u00e9conomique. Nous pouvons nous attendre \u00e0 ce que les chiffres et les taux de ch\u00f4mage \u00e9voluent au cours des prochains mois, mais pas autant qu\u2019au cours de la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n Au niveau national agr\u00e9g\u00e9, le taux de ch\u00f4mage dans le secteur du tourisme \u00e9tait inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne de l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie nationale (voir la figure 4), une tendance qui s\u2019est maintenue dans de nombreuses provinces. Comme c\u2019est souvent le cas \u00e0 cette p\u00e9riode de l\u2019ann\u00e9e, les provinces de l\u2019Atlantique (\u00e0 l\u2019exception de la Nouvelle-\u00c9cosse) affichaient des taux de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9s dans le secteur du tourisme, d\u00e9passant parfois de loin les taux de l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie provinciale. En Saskatchewan et au Manitoba, les taux de ch\u00f4mage touristique \u00e9taient \u00e9galement plus \u00e9lev\u00e9s que ceux de l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie. Les taux de ch\u00f4mage du secteur \u00e9taient les plus \u00e9lev\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00cele-du-Prince-\u00c9douard (19,8 %) et \u00e0 Terre-Neuve-et-Labrador (12,7 %), et les plus faibles au Qu\u00e9bec (5,3 %) et en Alberta (5,7 %).<\/p>\n\n\n\n Voir notre Veille sur la main-d\u2019main-d\u2019\u0153uvre en tourisme.<\/a><\/p>\n\n\n\n [1]<\/a>\u00a0Tel que d\u00e9fini par le Compte satellite du tourisme canadien. Les industries du SCIAN incluses dans le secteur du tourisme sont celles qui cesseraient d\u2019exister ou fonctionneraient \u00e0 un niveau d\u2019activit\u00e9 consid\u00e9rablement r\u00e9duit en cons\u00e9quence directe de l\u2019absence de tourisme.<\/p>\n\n\n\n [2] SOURCE : Enqu\u00eate sur la population active de Statistique Canada, tableaux personnalis\u00e9s. Bas\u00e9 sur des donn\u00e9es non d\u00e9saisonnalis\u00e9es recueillies pour la p\u00e9riode du 9 au 15 mars 2025.<\/p>\n\n\n\n [3] La main-d\u2019oeuvre <\/em>comprend le nombre total de personnes ayant d\u00e9clar\u00e9 avoir un emploi ou \u00eatre au ch\u00f4mage (mais \u00e0 la recherche active d\u2019un emploi). La main-d\u2019oeuvre canadienne totale <\/em>comprend tous les secteurs de l\u2019\u00e9conomie canadienne, tandis que la main-d\u2019oeuvre touristique <\/em>ne prend en compte que les personnes travaillant ou cherchant du travail dans le secteur du tourisme.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-mars_EPA_Tableau1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nMain-d\u2019\u0153uvre dans le secteur du tourisme<\/h3><\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-mars_EPA_Tableau2a.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nF\u00e9vrier 2025 : Variation mensuelle<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
Mars 2024\u00a0: Variation annuelle<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
Mars 2019 : Situation de r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9pand\u00e9mique<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-mars_EPA_Tableau2b.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nEmploi dans le secteur du tourisme<\/h3><\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-mars_EPA_Tableau3a.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nF\u00e9vrier 2024 : Variation mensuelle<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
Mars 2024 : Variation annuelle<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
Mars 2019 : Situation de r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9pand\u00e9mique<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-mars_EPA_Tableau3b.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nEmploi \u00e0 temps partiel ou \u00e0 temps plein<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-mars_EPA_Figure1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nHeures travaill\u00e9es<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-mars_EPA_Figure2.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-mars_EPA_Figure3.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nCh\u00f4mage<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-mars_EPA_Tableau4.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nF\u00e9vrier 2025 : Variation mensuelle<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
Mars 2024, 2019 : Variation annuelle<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
Ch\u00f4mage provincial dans le secteur du tourisme<\/h4><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/tourismhr.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2025-mars_EPA_Figure4.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n